Storie di successo con le FFS

Da circa un anno FFS e Swissrail hanno riorganizzato la loro collaborazione. L'obiettivo di questo dialogo è creare un valore aggiunto concreto sia per gli operatori ferroviari sia per l'industria. Un settore ferroviario forte è infatti fondamentale affinché la Svizzera possa mantenere nel lungo periodo l'elevata qualità del proprio sistema ferroviario. Una collaborazione stretta e ben coordinata porta benefici all'intero comparto e, in ultima analisi, anche ai passeggeri e ai clienti.

La collaborazione tra FFS e Swissrail si basa sul principio che i progetti comuni debbano generare vantaggi concreti per entrambe le parti. Allo stesso tempo, vengono affrontati sistematicamente anche temi trasversali come la riduzione dei costi del sistema. Il successo delle iniziative condivise rafforza inoltre la cultura della collaborazione nel settore ferroviario e della mobilità. Il dialogo strutturato si sviluppa su tre livelli: direzionale, strategico e operativo. Una volta all'anno la Direzione generale delle FFS e il Consiglio di Swissrail discutono temi di interesse generale, come la collaborazione nei processi di trasformazione digitale. Due volte all'anno vengono esaminati i progetti in corso e avviate nuove iniziative a livello strategico. L'attuazione concreta avviene quindi attraverso gruppi di lavoro operativi composti da specialisti nei settori infrastrutture, materiale rotabile, servizi, segnalamento e automazione, nonché su temi trasversali.

Già dopo un anno questo approccio ha dato risultati concreti: sono state realizzate con successo oltre dieci iniziative comuni. I cinque esempi seguenti illustrano il valore aggiunto della collaborazione.

Roadmap Infrastrutture – Durante un workshop congiunto tra FFS e il Consiglio di Swissrail nel 2023 è stato individuato un progetto comune dedicato alla pianificazione delle infrastrutture. L'industria beneficia di una maggiore trasparenza sugli acquisti programmati, potendo così pianificare per tempo le proprie risorse e prepararsi ai futuri progetti. Le FFS Infrastruttura beneficiano a loro volta di un numero maggiore di offerte di qualità, con ricadute positive sulla qualità dei progetti e dell'intero sistema infrastrutturale. Dall'inizio del 2026 FFS Infrastruttura pubblica quindi due volte all'anno una panoramica delle gare previste nei settori costruzioni, tecnologia, materiali e servizi, con un orizzonte di pianificazione di 18 mesi.

Concetto svizzero di attuazione ERTMS – Nel corso di diversi workshop, Swissrail, FFS e le altre imprese ferroviarie interoperabili hanno discusso congiuntamente i rischi e gli ambiti di intervento del concetto di attuazione FSS, integrando anche il punto di vista dell'industria. Tale concetto costituisce un elemento fondamentale della strategia ERTMS della Svizzera e può essere realizzato con successo solo attraverso una stretta collaborazione tra autorità, operatori ferroviari e industria. L'8 gennaio l'Ufficio federale dei trasporti (UFT) ha approvato ufficialmente il concetto.

Partecipazione congiunta alle Inbound Missions – La Svizzera è riconosciuta a livello internazionale come uno dei Paesi di riferimento nel settore ferroviario. I treni raggiungono una puntualità del 94,1%, una persona su sei utilizza quotidianamente i trasporti pubblici, ogni giorno vengono trasportate su rotaia circa 160'000 tonnellate di merci e ogni anno vengono investiti circa sei miliardi di franchi nelle infrastrutture ferroviarie. Le delegazioni internazionali possono constatare direttamente questi punti di forza durante le visite in Svizzera. Allo stesso tempo, il successo internazionale dell'industria ferroviaria svizzera genera nuove competenze, innovazioni ed esperienze che rafforzano il sistema ferroviario nazionale. Per questo motivo FFS e l'industria ferroviaria svizzera si presentano insieme durante le Inbound Missions e hanno già accolto delegazioni provenienti da India, Cile e Brasile.

Workshop industriale RailCC – Prima della pubblicazione del bando per il nuovo sistema di gestione del traffico ferroviario RailCC, FFS e Swissrail hanno organizzato per la prima volta un workshop congiunto con i partner industriali. L'obiettivo era individuare tempestivamente le principali questioni e le possibili criticità. Questo confronto aperto dimostra come trasparenza e collaborazione possano favorire il successo di complessi progetti di trasformazione. I risultati del workshop sono stati pubblicati congiuntamente da FFS e Swissrail e messi a disposizione dell'intero settore.

Aggiornamento FFS sui processi fornitori – Nel corso di un webinar congiunto, FFS ha presentato gli sviluppi più recenti relativi ai processi destinati ai fornitori. Tra gli argomenti affrontati figuravano SAP Business Network, i requisiti per fatture e conferme d'ordine, le nuove procedure di acquisto e le misure di automazione ed efficientamento. Questo formato dimostra come una comunicazione tempestiva favorisca la trasparenza, chiarisca i dubbi e consenta un'introduzione efficiente dei nuovi processi, aumentando al contempo la prevedibilità per l'industria.

Questi esempi dimostrano il valore aggiunto che la collaborazione strutturata tra FFS e Swissrail genera per l'intero settore ferroviario. Essa consente di individuare tempestivamente sfide e potenziali fattori di costo, di comunicare in modo trasparente strategie e adeguamenti dei processi e di rafforzare costantemente la collaborazione tra operatori e industria. Ringraziamo tutte le persone coinvolte per il loro grande impegno e attendiamo con interesse i prossimi progetti comuni.

Questo articolo proviene dall'ultima edizione dell'express. Qui è possibile leggere l'intera rivista.

Nota sulla traduzione: Questo testo è stato tradotto con l’AI e da noi verificato. Qualora doveste riscontrare errori o punti non comprensibili, non esitate a comunicarcelo.