Erfolgsgeschichten mit der SBB

Seit rund einem Jahr haben die SBB und Swissrail ihre Zusammenarbeit neu strukturiert. Ziel dieses Dialogs ist es, einen konkreten Mehrwert für Betreiber und Industrie zu schaffen. Eine starke Bahnindustrie ist entscheidend, damit die Schweiz die hohe Qualität ihres Bahnsystems langfristig sichern kann. Von einer engen und abgestimmten Zusammenarbeit profitieren letztlich die gesamte Branche bis hin zu ihren Kundinnen und Kunden.

Die Zusammenarbeit zwischen der SBB und Swissrail basiert auf dem Grundsatz, dass gemeinsame Projekte für beide Seiten einen erkennbaren Nutzen schaffen. Gleichzeitig werden übergeordnete Branchenthemen wie die Senkung der Systemkosten konsequent mitgedacht. Die erfolgreiche Umsetzung gemeinsamer Anliegen stärkt zudem die partnerschaftliche Kultur in der Bahn- und Mobilitätsbranche. Der strukturierte Dialog findet auf drei Ebenen statt: Top-Level, strategisch und operativ. Einmal jährlich tauschen sich die Geschäftsleitung der SBB und der Swissrail-Vorstand zu übergeordneten Themen wie beispielsweise Formen der Zusammenarbeit bei digitalen Transformationsprozessen aus. Zweimal jährlich werden auf strategischer Ebene laufende Projekte überprüft und neue Anliegen aufgenommen. Die konkrete Umsetzung erfolgt anschliessend im operativen Dialog durch Fachpersonen in den Bereichen Infrastruktur, Fahrzeuge, Dienstleistungen, Sicherungstechnik & Automatisierung sowie bei übergreifenden Themen.

Bereits nach einem Jahr hat sich dieser Ansatz bewährt: Mehr als zehn gemeinsame Massnahmen konnten erfolgreich umgesetzt werden. Fünf Beispiele zeigen den Mehrwert der Zusammenarbeit.

Roadmap Infrastruktur - Bereits an einem Workshop zwischen der SBB und dem Swissrail-Vorstand im Jahr 2023 wurde im Bereich Infrastruktur ein gemeinsames Projekt identifiziert. Die Industrie profitiert von einer Übersicht geplanter Beschaffungen, da sie ihre Ressourcen frühzeitig planen und sich gezielt auf kommende Projekte vorbereiten kann. Gleichzeitig profitiert SBB Infrastruktur von einer höheren Anzahl und Qualität eingereichter Angebote. Dies stärkt wiederum die Qualität der Projekte und letztlich des gesamten Infrastruktursystems. Aus diesem gemeinsamen Anliegen entstand ein erfolgreich umgesetztes Projekt: Seit Anfang 2026 veröffentlicht SBB Infrastruktur halbjährlich einen Ausblick auf geplante Beschaffungen in den Bereichen Bau, Technik, Material und Dienstleistungen mit einem Planungshorizont von 18 Monaten.

ERTMS-Umsetzungskonzept Schweiz - In verschiedenen Workshops konnte Swissrail gemeinsam mit der SBB und den weiteren interoperablen Bahnen die Risiken und Handlungsfelder des FSS-Umsetzungskonzepts Schweiz diskutieren und die Sichtweise der Industrie einbringen. Das FSS-Umsetzungskonzept ist ein wichtiger Bestandteil der ERTMS-Strategie, welche nur durch eine enge und abgestimmte Zusammenarbeit zwischen Behörden, Bahnen und Industrie erfolgreich umgesetzt werden kann. Am 8. Januar wurde das FSS-Umsetzungskonzept der Branche nun offiziell vom Bundesamt für Verkehr (BAV) genehmigt.

Gemeinsamer Auftritt bei Inbound Missions - Die Schweiz gilt weltweit als Vorzeigeland im Bahnbereich – und das zu Recht: Die Schweizer Züge verkehren mit einer Pünktlichkeit von 94,1 Prozent, jede sechste Person nutzt täglich den öffentlichen Verkehr, täglich werden rund 160 000 Tonnen Güter auf der Schiene transportiert, und rund sechs Milliarden Franken fliessen jedes Jahr in die Bahninfrastruktur. Internationale Kundinnen und Kunden können sich bei Besuchen in der Schweiz direkt von diesen Stärken überzeugen. Auch das Schweizer Bahnsystem profitiert vom internationalen Erfolg der Industrie. Die dabei gewonnenen Erfahrungen, die hohe Innovationskraft und die ausgeprägte Systemkompetenz kommen wiederum dem Bahnsystem in der Schweiz zugute. Deshalb treten die SBB und die Schweizer Bahnindustrie bei Inbound Missions gemeinsam auf und haben schon Delegationen aus Indien, Chile und Brasilien empfangen.

Industrie-Workshop Bahnleittechnik RailCC - Im Vorfeld der Ausschreibung des neuen Bahnleittechniksystems RailCC führten SBB und Swissrail erstmals einen gemeinsamen Workshop mit Industriepartnern durch. Ziel war es, zentrale Fragestellungen und mögliche Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren. Der offene Austausch zeigt, wie Transparenz und Zusammenarbeit insbesondere bei komplexen Transformationsprojekten gelebt werden können. Die Workshop-Ergebnisse wurden durch SBB und Swissrail veröffentlicht und der gesamten Branche zugänglich gemacht.

SBB-Update zu Lieferantenprozesse - In einem gemeinsamen Webinar informierte die SBB über aktuelle Entwicklungen in den Lieferantenprozessen. Themen waren unter anderem das SAP Business Network, Anforderungen an Rechnungen und Auftragsbestätigungen, neue Beschaffungsprozesse sowie Automatisierungs- und Effizienzsteigerungen. Das Format zeigt, wie durch frühzeitige Information Transparenz geschaffen, Fragen geklärt und neue Prozesse effizient eingeführt werden können. Gleichzeitig erhöht sich die Planbarkeit für die Industrie.

Diese Beispiele verdeutlichen, welchen Nutzen die strukturierte Zusammenarbeit zwischen SBB und Swissrail für die gesamte Branche schafft. Sie ermöglicht es, Herausforderungen und potenzielle Kostentreiber frühzeitig zu erkennen, Strategien und Prozessanpassungen transparent zu kommunizieren und die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Betreiber und Industrie kontinuierlich zu stärken. Wir danken allen Beteiligten für ihr grosses Engagement und freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Projekte.

Dieser Artikel stammt aus der aktuellen Ausgabe des "express". Die vollständige Ausgabe des Magazins können Sie hier lesen.